沃尔玛购物卡作为广泛流通的预付卡产品，其购买者群体呈现多元化特征。从消费行为来看，核心买家可划分为四大类：个人消费者（含家庭用户）、企业机构、礼品需求者和套利群体。不同群体的购买动机存在显著差异，个人用户多用于家庭日常消费或预算管理，企业采购则侧重员工福利与商务馈赠，礼品需求者聚焦节日场景，而套利者则通过折扣差价获取利润。数据显示，个人消费者占比约45%-55%，企业采购占30%-35%，礼品场景占15%-20%，套利交易占5%-10%。地域分布上，一线城市企业采购占比更高，三四线城市个人消费占比突出，节假日期间礼品需求激增，而年末季度套利交易活跃度提升约40%。

一、个人消费者：家庭消费与财务规划的双重驱动

个人买家是沃尔玛购物卡的最大购买群体，其消费行为兼具实用性与计划性。

中等收入家庭是主力，偏好小额面值（$25-$100）以控制支出。约35%的买家会搭配优惠券或促销活动购卡，部分用户将购物卡视为"财务缓冲带"，用于规避冲动消费。值得注意的是，老年用户更倾向于实体卡，而年轻群体逐步转向电子卡，但整体仍以实体店购买为主（占比超70%）。

二、企业机构：员工福利与商业资源的整合工具

企业采购占据沃尔玛购物卡市场的三成左右，其用途具有明确的战略导向。

企业采购呈现明显的季节性波动，12月福利采购量较月均水平激增2.3倍。约60%的企业要求定制化服务（如印LOGO、面值拆分），且倾向于签订长期合作协议以获取折扣。风险管控方面，部分企业会设置消费限额或限定使用门店，但同时也有35%的企业允许员工自由支配购物卡。

三、礼品需求者：社交场景下的"万能选项"

购物卡因其通用性和便捷性，成为现代社交的重要媒介。

该群体购买决策受文化习俗影响显著，例如华裔聚居区在春节前后采购量增长4.2倍。值得注意的是，25%的礼品卡购买者会选择"先购卡再配包装"，部分高端用户会搭配沃尔玛自有品牌礼盒。数字卡在远程赠礼场景中的渗透率逐年提升，但实体卡仍保持65%的主导地位。

四、套利群体：折扣经济中的"中间商"

尽管占比最小，但套利交易对市场价格体系产生深远影响。

该群体高度依赖价格差生存，通常会在沃尔玛折扣促销时大量囤卡。调查显示，每10元面值的购物卡，其二级市场流通价约为8.5-9.2元。部分职业黄牛会通过多账号下单、跨区域转运等方式规避风控，但近年来沃尔玛已强化单日购买数量限制（通常不超过5张/日/人）。

沃尔玛购物卡的购买者图谱折射出现代消费社会的多元需求。个人消费者追求财务安全与便利，企业机构将其转化为管理工具，礼品市场依赖其社交属性，而套利群体则揭示流通环节的价值空间。未来随着电子支付普及，预计企业采购占比将稳步上升，而套利空间可能因监管加强逐渐收窄。对于零售商而言，优化卡券设计（如有效期、使用限制）、加强场景化营销（如卡+商品组合）、深化企业客户服务将是提升卡券销售的关键路径。