四川阿坝铝厂转让事件是近年来我国电解铝产业布局调整与绿色转型的标志性案例。该厂作为西南地区重要的有色金属冶炼基地，其股权及资产转让不仅涉及产能转移、技术升级与区域经济重构，更折射出“双碳”目标下高耗能产业的生存逻辑变革。从2019年启动关停到2023年完成整体转让，阿坝铝厂历经产能指标交易、环保改造、技术重组等复杂流程，最终由具备低碳技术的大型企业集团接手。这一过程既体现了国家对落后产能的淘汰力度，也展现了通过市场化手段优化产业布局的创新路径。

一、阿坝铝厂基础信息与转让背景

二、转让方案对比分析

三、产能转移的经济效应对比

通过三大维度的深度对比可见，阿坝铝厂转让并非简单的产能平移，而是融合了技术迭代、能源结构优化和区域产业协同的系统性重构。受让方通过植入惰性阳极、智能测控等前沿技术，使综合电耗下降4%，每年可减少二氧化碳排放12万吨。这种“老旧产能退出+先进技术承接”的模式，为电解铝行业化解“产能过剩”与“低碳转型”的双重矛盾提供了创新样本。

四、转让过程中的关键争议点

• 生态补偿机制：原厂址周边土壤重金属超标问题由转让方承担2.8亿元治理基金
• 产能置换指标：15万吨产能指标通过跨省交易溢价18%转让至云南绿色铝园区
• 职工安置方案：采用“转岗培训+跨区域调配”方式，87%员工转入新项目基地
• 地方博弈焦点：阿坝州损失年产值25亿元，但通过指标交易获得10亿元补偿资金

当前，阿坝铝厂已转型为“清洁能源+先进制造”示范基地，配套建设光伏制氢、铝基复合材料等新兴产业。这场跨越五年的产能转移大戏，不仅改写了单个企业的命运轨迹，更深刻影响着我国有色金属行业的地理版图与技术路线选择。未来随着绿电比例提升和碳关税机制落地，类似产能的“技术化生存”将成为行业竞争的核心命题。